2022年10月4日 星期二
昨晚在云悟的小院子聊天,同事之间再怎么闲聊都会聊到工作上。云悟受我之邀加入摄狼,后又创立了庐小星,从10月1日开始并入了尚庐山传媒,三年多时间云悟吃了不少苦,受疫情影响业务发展的也不尽如意,也是我回乡创业11年多来的一大憾事。尚庐山成立活动执行业务从摄狼于2014年3月开始也有近9年时间,也是我参与最为坎坷的一个业务,其他业务搞不成就一关了之,活动执行业务退出、加入、退出、重开等过程。归其原因:
1、我对于核心业务有帮助的活动执行过于纠结“非要自己拥有”,全国大多数其他平台都是第三方采购,这个业务的取舍我不够果断,有点感情用事和优柔寡断。
2、业务的存在形态和城市体量很难做到标准化、流程化、规模化。再给自己和团队三年时间,确实难以达成想要的结果,就果断的放弃。
秀秀和我妈妈也在场,云悟的院子就只我家正对面,这是缘分。其中秀秀说到有些目的不明企业不能开卡,团队的个别成员还有些不理解。不过我和她能达成一致:不光是为了钱,工作要有原则,做难而正确的事情。也引发我对企业家精神的思考,百度词条的解释是“企业家精神,是指某些人所具有的组织土地、劳动及资本等资源用于生产商品、寻找新的商业机会以及开展新的商业模式的特殊才能。”我的理解就是两点:
1、要有创新精神。
2、有理想的工作。
创新很有难度,我们可以通过聪明工作来不断实现创新,虽然难以成就大的创新,但企业负责人一定要有敢于冒险的创新精神。有理想就是不能为了赚钱而不择手段,要对行业负责,对城市有贡献,要对员工负责,坚持正确的价值导向,为长期主义而付出。